2014年11月8日，山东大学管理学院邀请联合信用管理有限公司山东分公司董事长初孔刚先生就“企业成长策略”做了精彩演讲，讲座由山东大学管理学院院长杨蕙馨教授主持。在讲座开始前，杨院长向初总颁发了山东大学合作导师证书，管理学院不仅引入一名优秀的企业家导师，也增加了企业家与学生之间的交流沟通渠道。

       初总首先就“企业发展策略”的内涵和外延进行了认真的讲解，指出企业的发展策略是探讨一个企业从创业诞生到成长成熟并逐步发展壮大的全过程，而不是仅仅探讨人力资源、生产管理和市场营销等领域的具体方法和手段。对企业而言，政策是方向，而策略是一些具体的管理办法和经营手段。没有一套好的管理办法和经营手段，再好的方向和目标也只能是空谈。初总分析了企业发展各阶段的特点、应采取的策略以及阶段性策略与企业整体战略的关系，并形象地将企业策略的特点归纳为“狠、准、稳”。

       接下来，初总以案例分析的形式，并结合自身经历生动形象的阐述了企业策略“狠、准、稳”的特点。企业发展初期要“狠”，要有把企业做强做大的狠劲和决心；企业的成长期要“准”，成长时期的企业有一定的发展条件，有了一定的积累，要寻找新的战机，要用“准”字当头，包括准确的定位，准确的用人，准确把握市场；企业成熟发展时期的策略要“稳”，这也是发展中的企业最重要的策略。

       在互动环节，管理学院师生与初总进行了深度的交流，同学们踊跃发言，提出了自己的问题和观点，初总一一进行了解答和点评。本次讲座理论联系实际，内容翔实，生动形象，贴近现实，使同学们对企业发展中应当采取的策略有了更深刻的了解，这次报告的内容从课本上是无法获知的，同学们都感觉受益匪浅，收获颇多。本次专题报告在同学们热烈的掌声中结束并取得了圆满成功。

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